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栾川县地矿局以强化内部督查提高工作效能
[ 来源:纪检监察室 | 作者:常现法 | 日期:2012年5月23日  浏览528 次    关 闭  打印本页 ]


自作风转变年活动开展以来,栾川县地矿局创新工作思路,不断健全完善内部检查监督机制,为提高地矿工作效能提供了坚强的政治纪律保障。
   
一是健全内部督察制度,为加强内部管理,真正转变作风,今年初局党组安排由部分科室负责人组成的考察组到内部监督检查管理制度较好的国土系统单位进行参观学习,随后结合地矿部门实际重新制定了可行性、操作性强的内部管理制度,安装了栾川县行政单位首个人面识别签到机,制作了三册,既:会风会纪登记册、车辆抽查登记册、外出下乡登记册,通过一些列的管理手段不断强化了内部监督检查。二是实行领导督查制。领导督查是抓贯彻落实的重要手段,对一定时期决策的执行、重点工作落实起到重要作用。自转变年活动开展以来局领导高度重视干部职工的作风转变程度,成立了暗访督查领导小组,每月局长会至少一次以上亲自带领有关科室负责人督察暗访工作纪律,业务科室工作开展情况,县重点工程地质博物馆、产学研基地建设等工程进展情况,基层矿管站基础设施建设及执法为民服务意识,资源补偿费是否足额缴纳到位等,通过领导督查,大大提升了工作效率。三是实行周一例会制度。每周一上午八点准时召开班子会议回顾上周工作,部署本周工作,商讨处理疑难问题,并审查由行政办、人事科、纪检室,联合审核过的上周签到情况。各科室每月会在二十五日前报送本月工作完成情况和下月工作安排,做到各项工作有总结有计划,增加了工作的针对性。四是做好督查通报。按照各科室每月工作台账,局纪检组采取定期或不定期的形式进行督查,尤其是对上下班迟到,车辆不按规定停放,上班期间上网聊天看电影,日常工作开展不力,重点工程项目建设进行缓慢,因服务不到位而被群众举报,参与入股办矿等违规行为进行全面通报。针对检查结果该谈话的谈话,该处罚的处罚,该停职的停职。通过加强内部监督管理较大程度的防止了被市县暗访组督察暗访出问题后所造成的不良后果,同时也增加了全体干部职工的自觉规范工作意识。
   
通过内部督查的实施,较好地落实了县委、县政府及市国土资源局安排的各项重点工作,改进了工作作风,树立了良好的对外形象,有力地推进了全局各项工作健康发展。
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